教学副校长工作总结：老师们的面貌焕然一新，工作热情空前高涨…

时光真的像按了快进键一样，转眼这一学年就接近尾声。回头看，忙碌是一如既往的，挑战一波接一波，但也正是在这些跌宕起伏的日常里，我不断提醒自己：教学副校长除了“管得住”，更重要的是“带得动”、“想得远”。这一年，我始终坚持一个原则：用人带人，用事磨人，用情暖人。怎么让教师成长得更快？课堂更有生命力？学生在校的每一天能更有意义？这些问题我几乎每天都在跟自己掰扯，也在和团队不断试、不断改。今天就借这个机会，把这一年的一些重点工作、思考和反思做个梳理，既是对自己的一次归纳，也希望能和更多同行互通心得。一、教师队伍建设：把“人”立起来，后面一切才好谈1.师德师风：这不是一句标语，而是教育的根我们每月都会安排一次师德主题学习会，不走过场、不搞形式，让老师们讲讲自己的教育故事、也听听身边“最美教师”的真实经历。慢慢地，氛围就变了一大家心里都越来越清楚，能站在讲台，是幸运；能影响孩子，是责任。这个“气”正了，其他管理也就省力多了。2.专业成长：有“热度”也要有“硬度”