2025年度校长述职报告，道出了教育的初心与理想：做有思想的校长，办有文化的学校

尊敬的各位领导、亲爱的老师们：大家下午好！时间从不怠慢，转眼2025年已画上句号。这一年，是我们持续深耕、稳步推进的重要一年。走过这一程，我深知，每一个阶段成果的取得，离不开上级的有力指导，离不开全体教师的同频同行，离不开家长的理解支持，更离不开一批批心中有光、脚下有力的学生，是你们成就了学校的一切荣光。作为学校工作的主要管理者，我始终保持“把工作干在前、把责任扛在肩”的初心，也时时提醒自己：在其位、谋其政、尽其责。在此，我围绕本学年度重点工作推进与目标达成，做一个全景式的工作汇报，请大家批评指正。一、守根固基，做实德育，让“育人”落地有声1.思想引育双并行，构建融合型德育新框架德育是一所学校真正的“精气神”。这一年，我们以德育为主线，以党建为引擎，统筹推动德育与校园日常管理治理深度嫁接，努力让价值浸润进学生学习生活的每一个场景中。我们重组了德育工作架构，把“党建+德育”系统打通：优化党团队组织联动机制，全年组织集体宣讲、实地参访、主题晨会40余次，提高教育覆盖强度；推进“每日一思、每周一讲、每月一谈”的日常价值教育节奏，让德育从“安排表”变成“学生事”。线上线下协同发力，利用融煤体平台推出《德润晨声》《学生好