2025年度校长个人工作总结：锚定数字化转型，提升育人实效

2025年度校长个人工作总结：锚定数字化转型，提升育人实效时光荏苒，2025年已近尾声。作为校长，我始终以教育强国建设规划纲要为指引，紧扣十四五收官与十五五谋划的关键节点，深耕立德树人根本任务，在教育教学改革、队伍建设、校园发展等方面精准发力，现将全年工作总结如下：一、主要工作及成效(一)锚定质量核心，深化教育教学改革围绕五育并举融合育人要求，牵头构建基础课程+特色课程+实践课程三级课程体系，新增人工智能、劳动教育等6门特色课程，其中《红色文化虚拟研学》入选市级课程思政示范课程。推进教育数字化转型，完成智慧校园二期建设，实现国家智慧教育平台资源全覆盖，开设专递课堂、名师课堂42节，教师数字教学覆盖率达100%。建立教学质量监控闭环，组织校级教学研讨28场，开展推门听课116节，学校年度教学评估位列区域前8%，学生学科竞赛获省级以上奖项35项，较上年增长22%。(二)厚植文化根基，打造特色育人氛围